一、重点解决的问题
　　1、部分同志不善于深入实际调查研究，不能及时了解企业运行和项目建设过程中出现的困难。
　　2、在提高非公企业管理者素质方面进展较慢。
　　二、采取的主要措施
　　1、聘请知名学者及企业家来我县，为非公企业管理者进行定向业务知识培训，提高非公经济管理者管理水平。
　　2、定期组织机关干部深入到企业、项目建设单位、工业园区等生产第一线，有针对性地摸清经济运行、园区建设、工业招商等情况，有重点有针对性地开展工作，着力帮助企业及投资者解决原料、市场、资金、运输、电力等方面存在的各种困难，不做表面文章，切实为企业发展和项目建设出谋划策、牵线搭桥，更多地解决企业发展面临的一些实际问题。
　　3、实行局领导和各科室负责人包扶项目责任制，委派本局骨干专门负责花园空港经济园区建设的协调服务工作，提高为企业和招商项目服务的能力和水平。